我可以做些什么来提高员工的精力？

arifaislam333

你们也正在受到我们已经拖了一年的这种情况的影响或影响。除了大流行带来的商业不确定性之外，我们还必须加上个人情况，例如能源回收者减少所造成的影响（正如塔尔·本·萨哈尔所说），这是由于社交接触、休闲或拥抱的减少而造成的。 大量研究强调了我们每天所看到和经历的事情：所有这些对员工的压力和焦虑水平的影响非常大。举费罗斯欧洲研究的例子，43%的人在这个阶段感到疲倦或没有精力。在西班牙，52% 的人承受着更高的压力。36% 的人感到孤独和孤立。不仅仅是令人震惊的数据。

没有必要记住压力对结果的强烈影响：缺勤、错误、冲突、缺乏承诺、表现不佳…… 远程办公将继续存在，对公司和员工都有许多积极的方面，但事实是，我们也付出了缺乏经 WhatsApp 号码数据 验和必须实施远程工作解决方案所必需的即兴发挥的代价。 鉴于此，我们能做什么？让风暴过去而不做任何事？还是行动并采取行动？ Cigna 关于健康计划投资回报的报告强调了在组织中实施健康计划的投资回报 (ROI)。整体和有计划的方法对个人和公司都具有巨大的积极成果。 健康计划和活动 在 Auren Personas，我们尽自己的一份力量来提高人员和团队的精力和承诺水平，并更有效地管理远程工作。



为此，我们设计了不同的解决方案。首先，为了提高能量水平，我们制定了CREO 计划。在该计划中，我们致力于情感健康和个人表现的四个基本支柱。该计划的名称源自四大支柱的首字母：C Soul、R esiliency、E nergy 和Optimism。我们在实践和体验项目中使用源自正念和情商这四个基础的技术。 另一方面，为了改善这种孤立感，我们设计了虚拟团队大楼，旨在重新激活团队感觉，提高士气。 除此之外，我们还通过混合计划，将同步虚拟操作与异步在线资源相结合，帮助领导远程和混合团队。 虽然路的尽头似乎出现了曙光，但路还很长，而且还有很长的路要走，而且远程和混合工作仍将继续。我们应该等待天气晴朗还是更好地及时采取行动？您的员工会感激您继续将他们视为人，结果将证明这一点。