您必须能够衡量您是否达到了目标您必须能够衡量您是否

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第一步是定义您的目标和指标。 如何制作良好的仪表板：从目标和指标开始 如果您问自己如何创建分步仪表板，或者您只是在寻找改进现有仪表板的技巧，那么最有用的技巧就是拥有良好的基础；这意味着定义您的目标和指标。G&M 指导我们的行动朝着正确的方向发展，对于客户关系、协调工作和确定优先事项至关重要。 目标、指标和 KPI经常被混淆。这些术语都是相关的，但不是同义词： 目标是我们希望通过最终目标实现的成就的定义。 度量是一种单位，以绝对数字或百分比表示。


KPI （关键绩效指标）是衡量目标状态的指标。它基于根据业务 手机号码数据 或行业类型而变化的指标；您无法在其所属项目之外了解 KPI。只有在特定的上下文中才能理解它。 下表显示了旅游业的目标、指标和 KPI 示例。我们可以观察到它们之间是如何区分的，但同时又是密切相关的。 一旦定义了您的目标、指标和 KPI，我们就必须根据您的需求设置分析工具指标并选择将显示在仪表板上的正确工具。例如，Datorama、Data Studio 或 Tableau 都是选项。








Tableau 是来自 Salesforce 生态系统的数据可视化平台，允许您在云中设计高度个性化的界面，并同时连接到各种数据库。我们强烈推荐它。 仪表板要求：为您的业务订购数据 在我们开始进行仪表板设计之前，重要的是要了解我们必须满足的要求，以便它们在衡量活动或行动的成功时真正有效。为了使仪表板发挥作用，需要牢记 4 个品质： 有用 仪表板必须包含可帮助您回答业务关键问题的指标。重要的是要了解 KPI 有自己的生命周期：它们被定义、重新定义，有时甚至不复存在。有必要不断修改它们并确定它们是否仍然有用。 在选择 KPI 时，确保它们与公司的业务目标保持一致也很重要。通过这些指标，哪些行动效果最好 视觉的 另一个不可或缺的要求是良好的数据可视化。这是您一眼就能解读信息的