长而增强自信的想

jannatulferdous

信息官例如： 在我职业生涯的初期，我经常将求职重点放在下一步可能发生的事情上：而不是关注我正在考虑的工作。在找工作时，我不在现在，我在未来 一种非常功利的、几乎是错误的观点。现在，我更加关注面前的机会。 同样： 在我年轻的时候，我常常从野心家的角度看待工作机会。哪些工作会给我更大的责任和相应的加薪？今天，我采取了不同的方法。随着退休的临近，我不再认为自己有事业。

相反，我专注于维持让我 手的工作。 随着年龄的增法也很重要： 很久以前，我需要经验来建立投资组合，但现在我的技能不言自明，而且我有产品来支持它，所以压力更 电话号码数据库 小了。 问题 ：您如何克服招聘经理有时对不同年龄的人存在的偏见？ 即使是我三个朋友中最小的一个也对此有一些生动的经历： 我意识到，由于我一直在政府中签订为期六个月的合同，并且从未担任过永久职位，因此我将变得更加可牺牲我老了；我现在已经有这种感觉了。



以确保我始终在学习和适应，但最重要的是，我可以开始打经验牌。 三人都敏锐地意识到这些偏见可能带来的挑战，尽管他们对如何解决这些偏见有一些不同的看法： 作为婴儿潮一代，我属于认为必须克服偏见的一代，而这确实是一个问题。 招聘经理要意识到自己的偏见，并在招聘过程中注意这一点。 还有一种完全可以理解的恼怒感： 我希望工作安排具有灵活性和选择，这一事实只会进一步强化负面刻板印象，即只有年轻人才愿意并且能够加倍努力。