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业模式的公司（主要是初创公司）变得更加普遍。 “传统组织有机会利用在疫情期间蓬勃发展的数字原生合作伙伴来生产高度敏捷、创新和有竞争力的产品；或者加入那些有能力的人，”休伊特说。这是因为他们通常面临着与进入者“加入或竞争”的困境。 最后，Gartner 还警告称，预计到 年，%忽视创新的 I&O 领导者将被边缘化，只支持遗留系统。 从 ODATA 接收有关数据中心、IT 基础设施现代化和技术趋势的相关内容 ＃。收敛 年的这一趋势反映了对越来越多的管理和监控工具（包括从 IT 服务管理 (ITSM) 到人工智能操作(AIOps) 的一切）全面连接到单一管理工具的需求。 分析师表示，采用可组合技术是为企业提供有形价值的一个重要标准，因为它允许系统和数据组件更快、更轻松地协调。这减少了实施、故障纠正的时间和费用，并释放技术团队用于其他战略项目。 根据Gartner 首席信息官和技术高管调查，% 的 IT 高度融合的公司创建了数据、分析和应用程序的集成能力。

因此，去年，与同行或竞争对手相比，这些组织的代表报告了更好的业务绩效。 此外，通过盘点管理工具的当前使用情况并识别可以组合的工具，融合功能可以扩展到整个技术堆栈。 “通过这种方式，可以形成更有价值、更全面的产品组合，从而提高 I&O 敏捷性并产生出色的业务成果”，Jeffrey Hewitt 解释道。 了解更多：社会 ：没有数据中心的发展就没有技术未来 ＃。数据激增 在 年 荷兰电话号码列表 的主要趋势中，毫无疑问，数据的种类、速度和数量将继续成倍增加，特别是在区块链和元宇宙等新技术不断发展的情况下。 随着公司不断扩大数据收集和处理工作，数据中心基础设施的发展对于指导与处理、保留和遵守法律要求相关的政策至关重要。 因此，基础设施和运营专业人员需要与数据团队密切合作。因此，通过扩展机器学习、信息鉴定和分析的功能，将有可能有效促进整个公司对数据的管理和战略使用。 了解更多：采访：数据中心 LGPD 的影响、制裁和未来 。



商业头脑 一般来说，基础设施和运营领导者要在快速变化的分布式技术环境中发挥自己的作用，而这种环境很快就会受到 IT 人才缺口的威胁。因此，这需要新的技能。 考虑到工作的未来，Gartner 最近的一项调查发现，对于 % 的 I&O 领导者来说，技能和资源不足是他们 年面临的最大挑战。 “技术技能的寿命正在缩短，”休伊特说，他解释说，由于 I&O 经理不断需要为他们所做的事情提供业务理由，因此组织正在雇佣更多精通业务的专业人员，而不是那些拥有最高级技术学位的专业人员。 因此，Gartner 预计，到 年，CIO 将占据 % 的 I&O 领导职位。 阅读更多： 游戏：因为该行业的未来取决于数据中心 ＃。职业阶梯：多元化 与商业头脑趋势类似，基础设施和运营正在摆脱由遗留工作负载和技术技能驱动的单一领域职业。事实上，根据 Gartner Talent Neuron 的数据， 年中级 I&O 专家招聘广告中包含的技能中有 % 可能要到 年才需要。 相反， 年的趋势表明，团队正在横向转向基于能力的结构。反过来，这又考虑到了所谓的“软技能”，强调学习敏捷性和各个领域的经验。